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第一章 中小商业银行：为什么要国际化1

第一节 包头市商业银行：直面国际化与金融开放2

一、包头市商业银行的发展现状与面临的压力2

二、包头市商业银行对内蒙古经济发展的促进6

三、包头市商业银行发展的优势与劣势分析8

四、适应中国银行业的国际化发展趋势13

五、适应金融全球化发展的必然要求16

第二节 包头市商业银行国际化战略选择的理论依据17

一、国际化战略的基本涵义18

二、中小商业银行国际化经营理论学说20

三、包头市商业银行实行国际化战略管理的特征22

第三节 中国银行业国际化经营的历史和现状23

一、1949年以前的中国银行业国际化经营23

二、1949年以后我国银行业的国际化经营24

三、我国银行业国际化经营格局的基本特点25

第四节 西方银行国际化经营历程与启示28

一、当代西方国家银行国际化经营发展的阶段划分29

二、20世纪80年代以来加拿大银行的国际化竞争战略29

三、当代日本银行的跨国经营32

四、银行国际化经营的启示33

第二章　包头市商业银行国际化战略的选择与定位38

第一节 包头市商业银行的市场定位38

第二节 包头市商业银行进行国际化经营的条件分析41

第三节 包头市商业银行循序渐进的产品使用策略44

一、产品是包头市商业银行核心竞争力的重要体现45

二、中小商业银行开发金融新产品的基本要求47

三、包头市商业银行加强产品管理的对策建议48

四、为银行产品创新创造良好外部环境51

第三章　战略的实行：包头市商业银行怎样国际化55

第一节 包头市商业银行国际化成功的关键55

一、核心竞争力的内涵56

二、包头市商业银行打造核心竞争力的途径57

三、包头市商业银行提升核心竞争力的主要措施58

四、提升包头市商业银行的国际竞争力60

第二节　中小商业银行国际化战略的基础建设66

一、中小商业银行产权制度变革的分析67

二、国有商业银行的产权制度改革和创新68

三、国际化经营银行的产权安排特点70

第三节 包头市商业银行管理的国际化74

一、银行管理国际化的内涵75

二、李镇西的“吉祥三宝”77

三、包头市商业银行传统管理模式的突破79

四、引进先进的国际管理方法和管理技术，夯实现代管理的基础82

第四节 包头市商业银行业务的国际化82

一、包头市商业银行业务的开展83

二、包头市商业银行国际化战略布局的准备工作84

三、包头市商业银行的发展定位85

四、微贷“算盘”——李镇西的商业哲学87

第五节　人才的国际化91

一、人才的国际化91

二、中小商业银行人才战略的目标与人才结构的调整94

三、包头市商业银行人才国际化战略的基本思路95

第六节 引入战略投资者97

一、包头市商业银行股东国际化的意义97

二、引进境外战略投资者的必要性与战略意义98

三、引入战略投资者的风险100

四、理想的战略投资者101

五、政府对中小商业银行引进境外战略投资者的支持102

第七节 加快包头市商业银行国际化进程的方略103

一、国际化战略的基本战略103

二、包头市商业银行加快国际化进程的方略106

三、包头市商业银行实现国际化经营的政策建议109

第四章　包头市商业银行国际化业务开拓与资源配置112

第一节　银行国际化之业务多元化112

一、银行业务多元化经营的选择112

二、银行业务多元化经营的战略意义114

三、银行业务多元化的实现途径115

第二节 包头市商业银行的组织再造117

一、中小商业银行组织再造的原则117

二、包头市商业银行的“一体两翼”模式118

三、组织优化——包头市商业银行的“三大系统、四个创新”建设124

第三节　包头市商业银行信贷资源的配置倾向126

一、中小商业银行资源配置的内涵及特征126

二、提高包头市商业银行资源配置的效率129

三、包头市商业银行优化资源配置的路径132

第五章　包头市商业银行国际化战略的基本步骤与中心任务134

第一节　财务重组134

一、中小商业银行的财务重组是建设稳健的国际化银行的基础134

二、银行财务重组方案的制定与执行137

三、中小商业银行股改上市过程中财务重组面临的主要问题138

四、关于中小商业银行财务重组的操作建议139

第二节　体制变革140

一、商业银行公司治理存在的主要问题141

二、中小商业银行治理结构模式的原则要求143

三、以巴塞尔委员会对银行公司治理结构为规则准范144

四、进一步完善中小商业银行公司治理145

第三节 包头市商业银行的机制再造149

一、风险管理机制的重塑150

二、人力资源管理机制的重塑150

三、业务创新机制的重塑152

第四节 国际并购、重组与联合经营153

一、积极推进国内银行业“走出去”战略154

二、有效的银行并购重组必须解决当前运行中存在的主要问题155

第五节 包头市商业银行国际化的中心任务157

一、着眼练好内功，在业务规模扩张的同时不断提高管理素质和资产质量157

二、面向新的市场，以新的战略驱动力来推动各项业务的持续健康发展159

第六章　银行国际化战略的风险监控与管理161

第一节 巴塞尔委员会《有效银行监管的核心原则》是中小商业银行监管的指导原则161

一、巴塞尔新资本协议的“三大支柱”与主要内容162

二、新旧巴塞尔资本协议的内容变化164

三、巴塞尔新资本协议对中小银行的影响166

四、我国银行业迎接新资本协议的准备166

第二节　按照新巴塞尔协议，构建适应银行国际化的金融监控体系169

一、中小商业银行建立风险监控制度的重要性169

二、架构全面风险管理模式170

三、以巴塞尔委员会《有效银行监管的核心原则》为中小商业银行监管的指导原则175

四、中小商业银行风险监控方式的选择178

第三节 正确认识中小商业银行与外资银行的竞争与合作180

一、进行战略合作180

二、与外资银行的竞争战略181

第四节 中小商业银行“合规”管理183

一、加强合规文化建设是银行业改革的关键183

二、当前商业银行合规管理面临的挑战184

三、业务全球化和国际化的监管标准185

四、以人性管理促进银行合规文化建设186

五、培育合规文化，营造良好氛围188

第五节 包头市商业银行微小企业贷款的风险控制190

一、包头市商业银行微小企业贷款实施的风险监控制度190

二、全力打造服务小企业的品牌银行194

第六节　中小商业银行财富管理模式198

一、中小商业银行财富管理模式建立的市场基础198

二、积极构建中小商业银行财富管理模式198

第七节 包头市商业银行灵活的管理机制和市场化的管理模式201

一、包头市商业银行灵活的管理机制202

二、市场化的管理模式202