图书介绍
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- 高志坚编著 著
- 出版社: 北京:人民邮电出版社
- ISBN:7115164789
- 出版时间:2007
- 标注页数:265页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:276页
- 主题词:企业管理-通俗读物
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图书目录
第一章 卓越用人管人之道1
1.人才是无价之宝1
2.跪请人才2
3.捕鼠又吃鸡的猫2
4.为人才买公司3
5.佛祖的用人智慧4
6.我和你的区别5
7.以真诚征服下属6
8.麦当劳不用“靓女”7
9.你们就是本公司所需要的员工8
10.我们永远在雇人8
11.不要一味盯着部属的短处9
12.同样的错误不要再犯10
13.用人之短11
14.录用拦路的强盗12
15.用人务必保持公正13
16.不拉马的士兵14
17.让合适的人做合适的事15
18.八折理论15
19.大力士出兵17
20.动物园里的骆驼18
21.学生的疑惑19
22.伯乐相马19
23.留住最优秀的草21
24.小和尚敲钟22
25.先有蛋,还是先有鸡23
26.最好的方法24
第二章 留住有用的人才25
27.大胆起用对手的下属25
28.重视发怒的员工26
29.一定要留住韦尔奇27
30.野羊的选择28
31.且慢下手29
32.钓螃蟹30
33.留住羊靠的不是绳子30
第三章 员工培训是最好的投资32
34.“水涨船高”的培养方式32
35.粘知了33
36.士别三日看吕蒙33
37.纪昌学箭35
38.磨刀不误砍柴工36
39.聪明的山雀36
40.突破自己的极限37
第四章 倡导以人为本的情感管理39
41.因为养蜂39
42.老板又在搞什么小把戏40
43.刘备摔子41
44.一块雨披42
45.开锁比赛42
46.小和尚赶骡子43
47.鸬鹚罢工44
48.柔软能胜刚强45
49.天气果真不冷吗47
50.万万没想到47
51.扎在泥水中的帅账 49
52.别让下属产生错觉49
53.抓住员工的心50
54.你真的找到最好的医生了51
55.在飞机机身上刻上员工的名字52
56.被“回声”打败52
57.买菜的比喻53
58.“他不是我”54
59.热爱自己的员工55
第五章 沟通是管理的浓缩57
60.各位认识我吗57
61.讲故事沟通58
62.墨子为什么责骂得意门生58
63.相互误会的猫与狗59
64.曹操误杀吕伯奢60
65.通天塔为什么建不成61
66.小岳柱提意见61
67.主持人和小孩子62
68.小公务员之死63
69.母亲的半封信64
70.阿维安卡51航班的悲剧64
71.培洛的走动式进餐65
72.毫无保留地发表意见66
第六章 灵活有效地激励员工68
73.宝贵的“金香蕉”奖68
74.一日厂长制69
75.拍拍手,鸭子就有两条腿69
76.你派出的兵还真棒70
77.给糖哲学71
78.飞出的木片72
79.对应募的奴隶同样论功行赏73
80.卡特不会失业的74
81.请将不如激将75
82.重奖有功之臣76
83.用赞美来激励自己的将领76
84.分享成功77
85.不,我才是斯巴达克斯78
86.在良性竞争中实现激励79
87.巧用“高帽子”79
88.给员工意外的惊喜80
89.想多活些年头的亿万富翁81
90.拿破仑开枪救人82
91.那是你自己的油田83
92.别碰我的模子84
93.摘葡萄85
94.不要把“奖品”轻易授人87
95.红烧肉的魅力87
96.富翁的善心88
97.斥责也是一种激励89
第七章 崇尚团队合作精神91
98.经销商的感谢信91
99.一根筷子容易被折断91
100.大雁南飞的启示92
101.天堂和地狱93
102.对付狼94
103.庙里的三个和尚96
104.野狗猎捕斑马97
105.奇妙的石头汤97
106.“合在一起”的优势98
107.海豚的智慧99
108.合理搭配人才结构100
109.巧妙地化解成员之间的冲突101
110.给对手的瓜秧浇水102
111.不轻饶制造内讧者102
112.水至清则无鱼103
113.1℃的温暖104
第八章 掌握授权之道106
114.诸葛亮为何失败 106
115.子贱放权107
116.富翁的长屋檐107
117.员工没有办法做得像我一样好108
118.鹦鹉的价值 109
119.善于授权的黄鼠狼110
120.既给职又给权110
121.管理的“维生素”111
122.马和骑师112
123.留个缺口给他人113
124.超脱的董事长114
125.口红的颜色115
126.不要授权给“猴子”116
127.让员工有发展的空间117
第九章 赢在领导力118
128.柳传志罚站118
129.总裁降薪119
130.领导者的个人魅力119
131.处分的目的在于教育,而不在于惩罚120
132.推功揽过、扬人之长、责己之咎121
133.华盛顿帮忙122
134.说到就要做到123
135.手捧空花盆的孩子124
136.失信的企业家125
137.与全军将士的约定126
138.“以贱为本”127
139.洛克菲勒的沉默 127
140.权力就是责任128
141.尽量保全下属的面子129
142.提升自身的道德品质130
143.信心最重要131
144.一切责任在我131
145.黄帝迷路132
146.齐景公射箭133
147.乐观的拿破仑134
148.误机的老人们134
149.拿了钱就给我滚135
150.高处不胜寒136
151.楚王断带136
152.秦穆公认错137
153.可口可乐与水138
第十章 提升企业执行力140
154.谁去挂铃铛140
155.偷鸡者141
156.做任何事情都要讲规则141
157.惩罚“小的过错”142
158.将军杀马143
159.浪费的打印纸144
160.撼山易,撼岳家军难145
161.诸葛亮挥泪斩马谡 146
162.他讲得对,快把识别牌换了146
163.好制度胜过一切147
164.孙武练兵148
165.有好的策略,还要有好的执行力149
166.决堤一定修堤吗150
第十一章 成功进行决策152
167.下雨就要打伞152
168.如何让石头在水上漂起来153
169.小麻雀之死153
170.当机立断154
171.训练官兵打败仗155
172.孔子不认“真”156
173.大雁怎么吃157
174.绝不丢掉“金利来品位高”的牌子157
175.金子与大蒜158
176.饿死在草堆旁的毛驴159
177.有效预测是英明决策的前提160
178.成功在于行动160
179.经验决策远远不够161
180.垃圾的作用162
181.一只手表知道准确的时间163
182.林肯“独断”164
183.杀鸡取卵165
184.买柿子的哲理165
185.放长线钓大鱼167
第十二章 质量是企业的生命169
186.把76台不合格冰箱全部砸掉169
187.流水线终端上的“特殊工人”170
188.阿吉里斯的脚后跟171
189.让市场这只无形的大手来检验172
190.懒燕子垒窝172
191.“零缺陷”的妙方173
192.画的价值 174
193.过硬的质量来自过硬的质量管理175
194.失败产品博物馆176
195.扁鹊自责176
196.古城砖上的人名177
第十三章 企业生存的最大武器就是竞争179
197.老鹰喂食179
198.鹬蚌相争179
199.猎豹和羚羊的家教 180
200.感谢对手181
201.10年只做一件事182
202.慷慨的农夫182
203.不发明,只改进 183
204.不争而争,不战而胜184
205.明辨时势185
206.市场变我也变186
207.小鱼的活法187
208.把对手扶起来187
209.偷不去的东西188
210.向你的对手敬酒189
211.只差3℃190
212.有效阻止潜在竞争对手的进入191
第十四章 找到解决问题的途径和办法192
213.开车遇阻的小伙子192
214.汽车“过敏”192
215.状告足球193
216.巨大的石头194
217.关不住的袋鼠195
218.一生中最有价值的一课 196
219.蜘蛛编网197
220.董事长在厕所里的思考197
221.促销品管理妙方198
222.丞相问牛喘199
223.膨胀200
224.鞋子中的沙子201
225.找问题,问5次“为什么”202
226.好猎者203
227.变罚为奖203
228.巴顿将军的果敢 204
第十五章 打开创新之门205
229.把电梯装在室外205
230.小标签里看创新206
231.让每个人都买得起车206
232.“拍立得”相机的诞生207
233.不敢吃香蕉的猴子208
234.小象的锁链209
235.蜜蜂与苍蝇的不同命运210
236.世界地图的拼法211
237.反过来想想212
238.只做风的生意212
239.创新不能偏离了市场需求方向213
240.方形西瓜的诞生214
241.如何杜绝切掉手指的悲剧215
242.一场出乎意料的比赛215
第十六章 有效实现目标管理217
243.明确目标的重要性217
244.为自己设定一个可以追逐的目标218
245.寻牛的仆人219
246.捉火鸡的故事219
247.鹰的目标220
248.夺取世界冠军之谜221
249.给企业一座前进中的灯塔222
250.把目标定得稍微远一点223
第十七章 关注成本,励行节约224
251.挤火车上班的亿万富翁224
252.那可不是个好主意225
253.扣5美元薪水的妙处226
254.用粗瓷碗盛咖啡227
255.从节约每分钱做起 228
256.飞机只有在天上才能赚钱228
第十八章 精益求精的细节管理230
257.你究竟教给日本人什么“秘诀”230
258.每桶4美元231
259.让客户随时掌握包裹的位置231
260.靠8毫钱的利润空间迅速壮大232
261.每个部门、每个员工都直接对市场负责233
262.用数据说话234
263.把每一件事都做细、做透235
264.注重细节,就能发现问题的真正所在236
265.不同的结果237
266.安全管理必须要“小题大作”238
第十九章 现代企业离不开危机管理240
267.可口可乐里面的别针240
268.在危机的时候反而减时加薪241
269.未雨绸缪避灾祸242
270.驴子之死 243
271.最危险的时候244
272.杞人忧天244
273.没有危机感是最大的危机245
274.脑筋急转弯246
275.主动“亮丑”247
第二十章 打好营销这张牌 248
276.多走两米,拉近与市场的距离248
277.左撇子专用商店248
278.“皇冠牌”也不例外249
279.只登个大问号的广告250
280.被一杯茶水“收买”250
281.驯服“带头牛”251
282.宝洁公司的尿布252
283.日本的觅宝乐园253
284.只有一名乘客的航班254
285.找马255
286.与众不同的豆浆店255
287.傻到极处是精明256
288.“阿凡提”的战术257
289.焚庐灭鼠258
290.怪异的广告259
291.根本没有那么多问题 259
292.“出差报告”反馈管理法260
293.善于寻找“卖点”261
294.一“令”不能制“二虎”262
295.张瑞敏的“买卖观”262
296.废纸篓里的秘密263
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