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目录1

中关村经济的目标定位与战略选择1

一、经济全球化与知识经济的挑战2

1.1 我国加入WTO对中关村经济的影响2

1.2 从“增长的极限”到“以知识为基础的经济”5

1.3 知识经济的产业结构9

1.4 我们将面对的挑战11

二、发展中关村经济的目标定位13

2.1 我们将如何面对挑战13

2.2 中关村经济的形成与发展17

2.3 中关村经济发展的目标定位19

三、发展中关村经济的战略选择23

3.1 战略选择23

3.2 中关村经济的系统构造转换24

3.3 产业结构与市场定位26

3.4 从获取资源到获取能力31

中关村智力资源的整合与创新体系34

一、技术创新的特点与智力资源整合34

1.1 创新——知识经济时代竞争优势的关键35

1.2 技术创新包含着技术要素和商业要素：技术人员与管理人员的整合36

1.3 技术创新的非线性：产学研的整合37

1.4 技术创新的系统性：多学科、跨部门的整合38

1.5 技术创新的网络特征：整个高科技园区内智力资源的整合39

1.6 复杂适应系统与经济系统的演化规律：创新体系的系统性和复杂性40

二、中关村智力资源系统的分析42

2.1 系统现状分析与目标定位42

2.2 创新系统的构成、功能结构及说明44

2.3 主体需求分析47

2.4 创新主体重新定位48

三、整合中关村智力资源和创新体系的思路与建议49

3.1 创新的不确定性与市场选择的意义50

3.2 产业政策的选择54

3.3 深化企业制度改革，建立健全企业的技术创新机制55

3.4 大力发展科技型中小企业57

3.5 促进创新主体之间的良性互动58

3.6 大力发展中介服务机构，加强科技产业化的中间环节59

3.7 改革科技管理体制，有效发挥政府推进科技产业化的作用62

中关村科技园区的管理体制66

一、试验区的管理体制67

1.1 局部区域发展高新技术产业的制度安排67

1.2 试验区管理体制的演变68

1.3 国内外高新技术开发区管理体制的比较70

二、必须创新试验区的管理体制73

2.1 试验区管理体制创新的总体背景73

2.2 试验区管理体制存在的主要问题76

2.3 试验区的功能定位78

3.1 构建试验区管理体制的基本思路81

三、探索试验区的管理体制81

3.2 试验区管理体制的基本构架84

3.3 试验区管理体制的创新89

四、加快北京市知识经济产业的发展91

4.1 知识经济产业发展的制约因素分析91

4.2 加快知识经济产业发展的步骤与措施93

完善中关村经济发展的宏观环境96

1.1 实行鼓励创新的优惠政策97

一、中关村经济环境的改善97

1.2 完善中小企业的创业环境100

1.3 转变政府职能103

二、中关村社会环境的培育107

2.1 创建保护创新的法制环境107

2.2 培育有利于创新的文化环境109

2.3 创造使人才真正发挥作用的良好环境113

三、中关村基础设施和中介服务组织的建设116

3.1 逐步改善中关村的硬环境116

3.2 大力发展各种市场中介服务组织119

中关村经济中的风险投资机制121

一、中关村科技创新的引擎——风险投资121

1.1 科技创新——中关村经济的灵魂121

1.2 风险投资——科技创新的引擎123

二、中关村风险投资机制的基本内容125

2.1 中关村风险投资的发展状况125

2.2 中关村风险投资的资本来源128

2.3 中关村风险投资机制的基本内容131

三、中关村风险投资的运作主体133

3.1 风险投资公司133

3.2 风险投资基金139

3.3 其他组织形式145

四、中关村风险投资的运作机制145

4.1 项目审查机制146

4.2 风险投资的投资管理机制149

4.3 风险投资的退出机制150

五、中关村风险投资的中介服务与监管151

5.1 中关村风险投资的中介机构151

5.2 中关村风险投资的监管154

中关村园区的高新技术孵化机制157

一、中关村园区的孵化器157

1.1 建立孵化器的必要性157

1.2 中关村孵化器发展现状160

1.3 中关村园区孵化器的运行162

二、对孵化器运行的基本评估164

2.1 对社会功能实现的评估164

2.2 对孵化器运营效果的评估168

三、中关村孵化器与成渝两地孵化器发展比较169

3.1 孵化器之间的比较169

3.2 在孵企业之间的比较175

4.1 孵化器的发展规模：数量与质量并重188

4.2 孵化器的性质定位：从事业单位向标准的企业组织过渡188

四、对中关村园区孵化器未来发展的若干建议188

4.3 孵化器的形式选择：加快专业型发展步伐190

4.4 孵化器选址：从园区内向科研机构及高等院校靠近190

4.5 孵化器领导人的素质：企业家型191

4.6 入驻标准和毕业标准：全面、细化与定量相结合，由权威、超脱、代表性机构来认定191

中关村科技园区企业的产权和组织制度197

一、产权、组织和企业成长198

1.1 中关村企业的产权结构198

1.2 中关村企业的组织制度202

二、试验区企业产权问题及其对策分析206

2.1 改制中面临的产权问题206

2.2 发展中的产权制度创新问题及对策分析214

三、中关村科技园区企业的组织创新220

3.1 建立有利于创新的内部组织220

3.2 建立企业间的知识联盟225

一、中关村企业经营方式的构思232

中关村企业的运行机制232

1.1 经营方式决定企业成败233

1.2 经营方式的理论基础234

1.3 对策及建议：面向21世纪企业经营方式的构思235

二、中关村企业创新机制的设计241

2.1 构造21世纪中关村企业创新机制的重要性241

2.2 中关村企业创新的特征呼唤创新机制的系统构架242

2.3 对策及建议：中关村企业创新机制的系统构架243

3.1 中关村企业员工激励的基本做法249

三、中关村企业激励机制的探索249

3.2 中关村企业员工激励的主要特征252

3.3 对策及建议：中关村企业激励机制的探索254

四、中关村企业管理模式的展望258

4.1 管理模式的演化趋势258

4.2 中关村企业管理模式创新是其使命与现状反差的呼唤260

4.3 对策及建议：关于中关村企业的管理模式的构思261

后记267