图书介绍

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顶级营销总监工作手册
  • 盖登氏编辑委员会编著 著
  • 出版社: 北京:北京大学出版社
  • ISBN:730108238X
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:425页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:437页
  • 主题词:市场营销学-手册

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图书目录

目录1

编者引言1

序一1

序二1

第一部分 营销观念篇1

Guidance① 成长的惟一原则——响应时代的变化3

1 企业与市场的角力赛3

2 成功为失败之母7

3 成长创造机能与成长支援机能9

4 创新源自市场常识11

Guidance② 市场导向=客户导向+竞争导向21

1 市场导向21

2 客户导向22

3 竞争导向32

4 整合导向36

Guidance③ 请您力行效果优先型的营销思考原则43

1 效率的思考框框43

2 效果是现代营销的主舵44

3 效果与效率的关系44

4 重视效果=重视营销45

Guidance④ 您从事的营销是一个能销售的营销体系53

1 销售的角色53

2 营销的角色53

3 营销的终极目的在于使销售成为不必要54

4 建立一个能销售的营销体制55

Guidance⑤ 营销是提供产生乐趣或解决问题的产品或服务,让人产生愉悦的感受61

Guidance⑥ e时代对您是革命?还是革新?67

1 革命67

2 革新68

3 掌握网络营销对您的真正价值69

第二部分 环境75

Guidance① 区分环境因素中的景气变动及结构变动77

1 环境因素77

2 景气变动与结构变动78

第三部分 策略85

Guidance① 不管您的企业多大或多小,通过策略性营销的思考及执行,能让您把握正确的方向,解决您所有的营销问题87

1 策略87

2 策略必须产生实际的行动89

3 策略性营销90

Guidance② 明确您事业的概念95

1 福特T型车95

2 史龙二世96

3 7-ELEVEN97

Guidance③ 设定企业优势的策略领域103

1 策略领域103

2 设定策略领域的方法103

Guidance④ 不管您的企业多大或多小,都要通过您企业的经营资源来决定企业的市场竞争地位,不同的市场竞争地位决定不同的策略领域,不同的策略领域决定不同的竞争策略109

1 经营资源决定竞争地位109

2 竞争地位决定策略领域111

3 策略领域决定竞争策略113

4 策略的思考途径范例——差异化策略114

Guidance⑤ 钻研营销战略的五个关键点123

1 需求应对123

2 流通应对124

3 社会应对126

4 竞争应对127

5 科技应对129

Guidance⑥ 提出创造需要的战略135

1 购买意愿提高战略136

2 购买能力提升战略137

3 购买人口增加战略138

第四部分 营销执行与管理143

Guidance① 策略规划家可能会忽视,但您不能忽视策略执行上会碰到的问题,要赢得年度营销目标的达成,您至少要投入一半以上的精力,专注于策略的执行面145

1 政策146

2 制度147

3 营销主管的推动力148

4 相关人员的行动149

5 营销文化150

Guidance② 营销管理是一种过程管理,管理的重点过程为157

1 分析市场需求157

4 确定目标市场158

3 设定市场销售目标158

2 商品概念的明确化158

5 检讨是否与企业的基本目标和经营资源相配合159

6 制定促进营销的组合159

Guidance③ 确保计划预测前提的弹性及审慎观察计划前提的正确性165

1 认清流行与趋势165

2 对预测保留弹性应对措施166

Guidance④ 真正的专家是对事情能做全面了解,并能重视细节,营销稽核能帮助您避免因疏忽而遗漏了细节173

1 营销环境稽核175

2 营销策略稽核177

3 营销组织稽核178

4 营销功能稽核179

5 营销生产力稽核181

6 营销系统稽核181

第五部分 年度策略性营销规划概念187

步骤1 了解什么是年度策略性营销规划189

步骤2 年度策略性营销规划的11个步骤193

第六部分 年度营销计划书实操199

步骤1 机会及威胁分析201

步骤1—① 经济状况、人口、社会文化、政府法规、科技环境、供货商、自然环境204

步骤1—② 消费者购买行为变动211

步骤1—③ 竞争者217

步骤1—④ 市场总需求分析234

步骤1—⑤ 前期业绩及策略检讨242

步骤2 长处及弱点分析245

步骤3 SWOT汇总253

步骤4 经营总结259

步骤5 计划的假设及前题263

步骤6 设定营销目标267

步骤7 设定年度销售目标279

步骤8 制定基本营销策略287

步骤8—① 设定企业的策略领域294

步骤8—② 确定竞争地位及竞争策略296

步骤8—③ 从策略性营销观点制定组织策略299

步骤9 设定营销组合策略309

步骤9—① 产品策略311

步骤9—② 价格策略345

步骤9—③ 促销策略356

步骤9—④ 渠道策略367

步骤10 营销活动方案计划及时间表379

步骤11 年度营销预算407

步骤11—① 销售目标预算408

步骤11—② 销售人力计划416

步骤11—③ 营销费用预算419

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