康宁公司和创新的技能 一个企业的世代创新史 Corning and the craft of innovation the innovation history of a firm from ge【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第1章 概论3

聚焦于创新？3

历史回顾：霍顿家族的认可8

从1851年到2001年：总是非正统的15

原书注释16

译者注释18

第2章 核心奥秘：康宁公司技术概述48

“玻璃奥秘和精通玻璃”48

组分问题50

制造玻璃产品51

熔缸熔化：征服尺寸53

新的成型工艺：熔合玻璃和气相沉积57

新的方向59

原书注释59

译者注释60

第3章 从知识到学习：康宁公司找到自己科学制造玻璃的准则66

科学，1870年至1908年66

烟囱大学，1908年至1914年72

研究室部门与新的玻璃家族，1912年至1922年81

A.L.Day中间道路研究的愿景，1917年至1923年89

机会主义组织，1919年至1931年92

大萧条时期的救生筏，1931年至1940年96

玻璃配方100

原书注释102

译者注释108

第4章 技能与科学：工艺发明中的合作伙伴157

领班与玻璃车间，1880年至1910年157

灯泡与第一个成长问题，1880年至1915年159

机器研发部，1917年至1940年168

生产俱乐部，自1922年起171

直径200in（5.08m）镜片的折磨，1932年至1935年173

建筑玻璃与斯图本公司，1918年至1940年182

发明的技师189

原书注释191

译者注释195

第5章 撬动技术：康宁公司与战略合作伙伴的教训208

J.F.Hyde的“不务正业”，1930年至1940年208

在联盟上的试验，1920年至1940年218

“联盟”或合资企业，1937年至1950年223

战后在合作中的失败，1950年至1960年238

作为资产的合资企业244

原书注释246

译者注释253

第6章 康宁公司与军方：在一个永恒动员的时代里创新282

第一次世界大战和光学玻璃，1917年至1920年282

与战争有关的工作，1941年至1945年284

康宁公司解除战争动员，1945年至1954年294

活动的外围，1954年至1963年304

被冷落的代价316

原书注释320

译者注释328

第7章 重新将研发活动建制化：电视显像管、“Corning Ware”商标器皿与寻求突破365

破解霍顿家族的秘密：S.D.Stookey的早期岁月，1940年至1947年365

电视显像管的混战，1947年至1951年368

彩色电视显像管，先发制人的发明，1951年至1957年374

重建研究，1950年至1967年381

线性方法的问题395

电视显像管的自食其果：1966年至1971年407

世纪中期的自给自足陷阱409

原书注释411

译者注释417

第8章 无形资产：知识产权与寻求竞争优势439

反垄断的烦恼，1938年至1945年439

新的竞争途径，1945年至1967年448

重新评估专利政策，1961年至1968年457

确立专利地位：光波导技术，1966年至1987年463

创新与知识产权478

原书注释481

译者注释488

第9章 美国时代的终结：多样化与控制之间的角力506

经受考验的时期，1968年至1975年506

行政的灵魂：探求510

“Corelle”商标产品：J.Giffen的技术，1955年至1977年514

咨询师的咨询，1970年至1975年520

“Celcor”商标产品，1970年至1979年524

长打与一垒安打531

海外创新，法国研究室，1968年544

超越玻璃，1963年至1982年547

专业管理与多样化：混合的结果557

原书注释559

译者注释566

第10章 重振康宁公司：回归特种材料的精神585

组织重构与聚焦，1983年至1991年585

质量管理进入康宁公司：1983年591

修复创新，1983年至1986年598

生产中的创新：工会的合作关系，1986年606

恰当的例子：发展光导纤维业务609

再度兴起的联系：全球网络617

第2个恰当的例子：为什么麦特帕斯公司不是正确的道路，1986年至1995年619

“康宁竞赛”：1995年至1996年621

“集聚技术人员”：保持知识驱动624

原书注释625

译者注释630

后记651

原书注释651

译者注释652