为什么孩子这么难教 心理学家教你养育五类问题儿童【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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管理篇5

秘密一 人们忍受管理者，却喜欢领导者5

秘密二 人们喜欢接受工作的方式有四种，每个人都不一样9

秘密三 人们不会达成他们看不到的目标，除非是凑巧15

秘密四 最后期限常常会坏事19

秘密五 人们无法一次解决七件以上的事情23

秘密六 一个员工有两个上司，则效率减半25

秘密七 好的管理者有时并不受欢迎27

秘密八 大多数人在估算时间上都太过乐观31

秘密九 惯性会在15分钟后开始发挥作用35

秘密十 人们厌恶改变，而改变每时每刻都在发生37

秘密十一 比起金钱，人们更看重夸奖41

秘密十二 管理者倾向于鞭促肯干的马儿，直到他们精疲力竭45

秘密十三 人们很容易当救火员当上瘾49

秘密十四 寻求关注者永远不会改变51

秘密十五 人们倾向于将得罪人的事情放到最后55

秘密十六 对于打扰，人们说“不”永远不够多59

秘密十七 高效是与生俱来的本能63

秘密十八 人们常常被误导，以为紧急等同于重要65

秘密十九 许多人讨厌被要求井井有条69

秘密二十 管理者倾向于把最难的任务布置给最好的员工71

秘密二十一 有一些驽钝的人是笔大财富，多了则会变得很 危险75

秘密二十二 有一些懒人是巨大的财富，但其他的必须走人79

秘密二十三 大多数人会拐弯抹角地拒绝83

秘密二十四 工作会膨胀起来，占据所有可用的时间85

秘密二十五 人们倾向于在公认的时间段内工作，而这往往不是最有效的时间89

领导篇97

秘密二十六 当领导者营造的不是自己想要的文化时，他们会得到绝不想要的文化97

秘密二十七 当管理者缺乏自律时，员工不会努力99

秘密二十八 所有欺负别人的人都会得到应有的惩罚101

秘密二十九 团队不会以你最好或者最差的成绩来评价你105

秘密三十 团队相信他们的眼睛，而不是你的话107

秘密三十一 与员工私人进行交流可能会坏事109

秘密三十二 在努力和回报之间常常有一个毫无道理的漫长过程111

秘密三十三 大多数人反对被规划115

秘密三十四 当团队不相信会成功时，他们将不会有成绩117

秘密三十五 团队目标＋团队渴求＝团队成果121

秘密三十六 很少有人思考，真正地思考125

秘密三十七 能量会随着期待而波动131

秘密三十八 别人不会为了完成你的目标而废寝忘食133

秘密三十九 九种常见的消极因素137

秘密四十 大多数管理者并不真想当老板143

从问题到解决方法147

后记151