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第1章　工程监理基本知识1

1.1　工程监理概述1

1.1.1　工程监理的概念1

1.1.2　工程监理的性质2

1.1.3　工程监理的依据3

1.1.4　工程监理的目的3

1.1.5　工程监理的作用3

1.1.6　工程监理现阶段的特点3

1.2　工程监理实施的原则和程序4

1.2.1　工程监理实施的原则4

1.2.2　工程监理实施的程序5

1.3 工程监理的法律法规及工程管理制度6

1.3.1　工程监理的法律法规7

1.3.2　工程管理制度8

1.4　工程监理的服务费用10

1.4.1　工程监理服务收费的必要性10

1.4.2　工程监理费的计算11

1.5　工程监理的发展趋势14

1.5.1　我国工程监理的发展14

1.5.2　国外工程监理的发展16

1.5.3　工程监理未来的发展趋势17

复习思考题19

第2章　监理工程师和工程监理企业20

2.1　监理工程师20

2.1.1　监理工程师的执业特点20

2.1.2　监理工程师的素质21

2.1.3　监理工程师的职业道德21

2.1.4　监理工程师的职责22

2.1.5　监理工程师的权利和义务23

2.1.6　监理工程师的法律责任24

2.1.7　监理工程师违规行为的处罚25

2.2　监理工程师执业资格考试、注册和继续教育26

2.2.1 实施监理工程师执业资格考试制度的意义26

2.2.2　监理工程师执业资格考试26

2.2.3　监理工程师注册27

2.2.4　监理工程师继续教育29

2.2.5　监理工程师执业30

2.3　工程监理企业30

2.3.1　工程监理企业的类型30

2.3.2　工程监理企业的资质31

2.4　工程监理企业经营管理33

2.4.1 工程监理企业经营活动基本准则33

2.4.2　工程监理企业的企业管理34

复习思考题35

第3章　工程组织协调36

3.1　组织的基本原理（组织论）36

3.1.1　组织和组织结构36

3.1.2　组织设计37

3.1.3　组织机构活动基本原理39

3.2　项目监理组织机构形式及人员配备40

3.2.1 建立项目监理机构的步骤40

3.2.2　项目监理机构的组织形式40

3.2.3　项目监理机构的人员配备43

3.3　项目监理组织协调46

3.3.1　组织协调的概念46

3.3.2　项目监理组织协调的范围和层次47

3.3.3　项目监理组织协调的内容47

3.3.4　项目监理组织协调的方法50

复习思考题52

第4章　工程监理规划性文件53

4.1　工程监理大纲53

4.1.1 监理企业在建筑市场上的经营活动53

4.1.2　监理投标文件及监理大纲54

4.2　工程监理规划56

4.2.1　工程监理规划的作用56

4.2.2　监理规划的编制要求及依据57

4.2.3　监理规划的主要内容57

4.2.4　监理规划的调整与审批63

4.3　工程监理实施细则63

4.3.1　监理实施细则的概念与任务63

4.3.2　监理实施细则的编制程序与依据63

4.3.3　监理大纲、监理规划和监理实施细则的关系64

4.4　其他监理工作文件65

复习思考题66

第5章　工程监理目标控制67

5.1 目标控制基本原理67

5.1.1　控制流程及其基本环节67

5.1.2　控制原理70

5.1.3　控制类型70

5.2　工程监理四大目标的控制72

5.2.1　工程目标控制系统72

5.2.2 工程目标的确定72

5.2.3　工程目标的分解73

5.2.4 目标控制的主要措施73

5.2.5　工程监理目标控制的程序74

5.2.6 工程四大目标控制的意义74

5.3　工程监理投资控制76

5.3.1　工程监理投资控制概述76

5.3.2 工程决策阶段的投资控制77

5.3.3　工程设计阶段的投资控制78

5.3.4　工程施工招标阶段的投资控制81

5.3.5　工程施工阶段的投资控制82

5.3.6　竣工验收阶段的投资控制83

5.4　工程监理进度控制83

5.4.1　进度控制的概念83

5.4.2　影响工程建设进度的因素84

5.4.3　进度控制的方法和措施84

5.4.4　施工进度控制86

5.5　工程质量控制90

5.5.1　工程质量控制概述90

5.5.2　施工阶段的质量控制94

5.5.3　工程施工质量验收97

5.5.4　建筑工程质量验收程序和组织101

5.5.5 工程质量问题与质量事故处理101

5.6　工程安全控制104

5.6.1　工程监理安全控制概述105

5.6.2　工程监理安全控制的内容、程序和方法107

复习思考题113

第6章　工程风险管理114

6.1　工程风险管理概述114

6.1.1　风险的基础知识114

6.1.2　风险管理116

6.2　建设工程风险识别117

6.2.1　风险识别的特点和原则117

6.2.2　风险识别的过程118

6.2.3　建设工程风险的分解118

6.2.4　风险识别的方法119

6.3　建设工程风险评价122

6.3.1　风险评价的作用122

6.3.2　风险量函数123

6.3.3　风险损失的衡量123

6.3.4　风险概率的衡量124

6.3.5　风险评价125

6.4　建设工程风险的控制及对策125

6.4.1　风险控制125

6.4.2　风险对策决策过程127

复习思考题127

第7章　工程合同管理129

7.1　建设工程合同管理概述129

7.1.1　建设工程合同的基本概念129

7.1.2　建设工程合同管理的主要内容130

7.1.3 建设工程合同签订和实施的基本原则131

7.2　合同管理132

7.2.1　招标、投标管理132

7.2.2　建设工程施工合同的管理137

7.3　FIDIC条件下施工合同管理145

7.3.1　FIDIC简介145

7.3.2　FIDIC《施工合同条件》（1999年版）概述146

7.3.3　施工合同管理148

7.3.4　竣工验收的合同管理153

7.3.5　缺陷通知期阶段合同管理154

复习思考题154

第8章　工程监理信息文档管理156

8.1　工程监理信息管理156

8.1.1 工程监理信息管理的概念和任务156

8.1.2　工程监理信息的表现形式及内容157

8.1.3　工程监理信息的分类158

8.1.4　工程监理信息的作用160

8.1.5　工程监理信息的收集160

8.1.6　工程监理信息的加工整理163

8.1.7　工程监理信息的贮存和传递164

8.1.8　工程监理信息系统简介165

8.2　工程监理文档管理167

8.2.1 工程项目文件组成167

8.2.2　工程监理文档资料管理167

8.2.3　施工阶段监理文件管理170

复习思考题172

附录1 建设工程监理与相关服务收费管理规定173

附录2　某公司综合办公楼工程监理规划184

参考文献205