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第一章　席卷全球的数字化革命1

前言1

一、数字化革命的由来2

（一）计算机是数字化的动力2

（二）网络是数字化的神经35

（三）多媒体是数字化的载体66

（四）电子商务是数字化的里程碑88

（五）知识经济是数字化的硕果102

（六）虚拟现实是数字化的桥梁110

（七）人工智能是数字化的目标118

（一）数字化的概念127

（二）数字化与信息化、网络化的关系127

二、数字化的三次浪潮127

（三）数字化的本质特征129

（四）三次浪潮的划分134

（五）数字化浪潮的效应135

（六）数字化带来的新军事革命136

三、迎接数字化的机遇和挑战138

（一）来自政治多极化的挑战和机遇139

（二）来自经济全球化的挑战和机遇141

（三）来自地球数字化的挑战和机遇143

（四）来自军队数字化的挑战和机遇146

（五）来自管理数字化的挑战和机遇147

第二章　数字化对军队建设的影响150

一、军事战略的新变化150

（一）积极防御战略将在实践中不断丰富和发展151

（二）军事威慑战略的地位和作用将日益突出153

（三）信息战战略将得到越来越广泛的运用155

（四）军种联合制胜战略将逐步发展和完善158

（五）应急反应战略引起广泛重视160

（六）打击要害目标战略将得到进一步强化162

二、武器装备的新发展164

（一）改变了武器装备的性质164

（二）提高了武器装备的效能166

（三）优化了武器装备的结构168

三、体制编制的新趋势170

（一）军队结构整体化171

（二）军兵种建设科学化172

（三）部队类型多样化173

（四）兵力编组一体化174

（五）指挥机构精干化175

（六）保障体制综合化177

四、现代战争的新特点178

（一）战争可控性强179

（二）战场空间广阔181

（三）体系与体系对抗更加突出184

（四）作战方式多样化186

（五）战争消耗巨大187

五、作战指挥的新突破188

（一）指挥主体由个体群体发展到网络体189

（二）指挥对象由机械化发展到智能化190

（三）指挥手段由机械化发展到自动化191

（四）指挥触角由圆形指挥发展到立体指挥191

（五）指挥控制由滞后单向发展到即时互动192

（六）指挥重点从有形战场发展到无形战场194

六、教育训练的新动向195

（一）教育训练地位的更加突出195

（二）教育训练的内容日益复杂197

（三）教育训练的手段不断更新200

（四）教育训练的管理更趋科学202

七、后勤保障的新模式204

（一）保障模式要求立体化204

（二）保障模式采用同步化205

（三）保障模式趋于智能化207

八、作战评估的新理念209

（一）战斗力评估新理念209

（二）战斗效果评估的新理念211

第三章　军队数字化建设215

一、军队数字化与数字化部队215

（一）军队数字化的概念216

（二）数字化部队217

二、军队数字化建设的内容220

（一）建设目标和原则220

（二）指挥自动化229

（三）战场数字化231

（四）装备数字化235

（五）单兵数字化237

（六）后勤保障数字化239

三、衡量军队数字化的标志241

（一）信息化指数242

（二）数字化指数246

（三）数字化指数评定应注意的问题247

四、有关国家军队数字化建设的概况248

（一）美国军队的数字化建设249

（二）其他西方国家的军队数字化建设256

（三）俄罗斯军队的数字化建设264

（四）日本军队的数字化建设265

（五）中国军队的数字化建设267

五、军队数字化建设面临的问题268

第四章　新军事革命及其构成要素270

一、军事革命的定义270

二、人类历史上发生过的几次军事革命271

三、新军事革命的构成要素273

（一）军事技术革命274

（二）武器装备革命276

（三）军事理论革命281

（四）军事组织体制革命284

四、新军事革命的本质特征289

（一）变革的根本性289

（二）范围的广泛性290

（三）发展的不平衡性292

（四）时效上的快速性294

五、美俄新军事革命295

（一）美国的新军事革命296

（二）俄罗斯的新军事革命320

六、世界主要国家新军事革命的经验与教训334

（一）正确看待利弊关系335

（三）注重顶层设计与系统规划336

（二）明确目标量力而行336

（四）善于抓主要矛盾和问题337

（五）高度重视人才资源建设338

第五章　走中国特色的跨越式发展道路339

一、正确认识我军所处的历史阶段339

（一）在人员素质方面340

（二）在武器装备方面342

（三）在编制体制方面342

（四）在军费投入方面343

二、新时期我军建设的历史任务344

三、完成“双重历史任务”的途径344

（一）跨越式发展的含义和特征345

（二）实行跨越式发展完成“双重历史任务”345

（一）正确选择跨越式发展的途径347

四、突出新军事革命的中国特色347

（二）实现跨越式发展的主要方法348

（三）突出跨越式发展的重点350

（四）积极创造实现跨越式发展的条件352

第六章　跨越式发展导致的管理革命355

一、跨越式发展给军事管理带来的挑战355

（一）军事管理的概念及其发展356

（二）数字化浪潮引发的管理革命357

（三）军队建设跨越式发展对军队建设的影响357

二、跨越式发展呼唤管理革命360

（一）军队建设跨越式发展目标360

（二）跨越式发展必将导致管理革命361

三、迎接跨越式发展中的管理革命362

（一）树立敢于跨越的战略管理理念363

（二）科学选择跨越式管理的发展思路364

（三）大胆探索跨越式管理的新模式366

（四）正确处理管理的继承与发展关系367

第七章　军队数字化管理机制371

一、军队管理革命的主题372

（一）数字化管理的基本含义372

（二）数字化管理的特点373

（三）数字化管理思想与传统管理思想的对比376

（四）数字化管理恒等式377

（五）数字化管理的研究对象378

（六）数字化管理内容体系381

（七）数字化管理对军事管理的影响394

二、军队数字化管理系统的设计目标和原则398

（一）军队数字化管理系统的设计目标399

（二）军队数字化管理系统设计的原则399

三、军队数字化管理系统结构模型401

（一）军队数字化管理系统结构模型401

（二）军队数字化管理系统硬件体系结构401

（三）军队数字化管理系统软件体系结构403

（四）军队数字化管理系统信息组织与管理模型404

四、军队数字化管理的功能模块405

（一）军队指挥控制子系统406

（二）军队辅助决策子系统408

（三）军队综合保障系统408

五、军队数字化流程管理409

（一）军队数字化流程管理的定义与内涵410

（二）军队数字化流程管理应把握的问题412

六、军队数字化管理的安全对策413

（一）数字化管理系统面临的安全威胁413

（二）军队数字化管理的安全对策414

第八章　军队数字化管理的绩效监控与评估419

一、军队数字化管理绩效评估的提出419

（一）认识阶段420

（二）观察阶段420

（三）衡量阶段420

（四）开发阶段420

二、模糊综合评判法421

（二）各因素权重的选择423

（一）单因素评价矩阵的形成423

（三）综合评价结果的等级量化426

（四）军队数字化管理评估的模糊综合评判法427

（五）模糊综合评价的计算机实现432

第九章 实现军队数字化管理的基本途径433

一、强化数字化管理理念433

二、构建军队数字化管理的组织体系和组织形式435

（一）建立具有权威性的数字化管理机构436

（二）建立完善的数字化管理法规体系437

（三）建立正规的数字化管理运行机制439

三、加强数字化人才队伍建设439

（一）树立新的人才观439

（二）要建立配套的政策体系440

（五）加强人才队伍能力建设441

（四）营造宽松的用人环境441

（三）加大人才培养力度441

四、创建数字化军营文化442

（一）数字化文化443

（二）数字化军营文化的基本特征444

（三）创建数字化军营文化445

五、开发军队数字化管理技术和软件447

（一）必须打破“重硬轻软”的观念448

（二）应加大研发军队数字化管理软件的投资力度448

（三）应加大军队数字化管理系统配套软件开发的力度448

（四）应注意数字化管理软件开发的方法449

六、借助网络手段，实现管控实时的精确化450

七、运用数字技术，实现管理时空的精细化453

八、发展虚拟现实技术，实现作战训练管理的智能化454

（一）催生新军事理论455

（二）进行战前模拟训练456

（三）制订作战方案456

（四）辅助决策指挥456

第十章　后记458

一、军队数字化管理向科学化、规范化方向发展458

二、军队数字化管理将与信息技术、现代管理科学协调发展459

三、军队数字化管理工作向现代化方向发展460

（一）管理思想的现代化460

（二）管理人才的现代化460

（三）管理手段的现代化461

（四）管理组织的现代化461

参考文献462